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维护项目成功的关键部件

2020年1月14日,

维护项目成功的关键部件

加拿大的制造业每年因意外停机而花费数十亿美元。因此,许多公司发现很难对维护性能和开发进行基准测试预防性维护可以产生更高ROI的程序。

虽然精心设计的维护策略可以减少停机时间并将维修时间最小化,但要充分利用维护工作是很复杂的。这篇博文将强调成功维护的两个要素,你可以关注这两个要素来降低整体生产成本和提高生产率。

当谈到追求卓越,维护部门必须处理几个挑战。如果您希望为您的设备建立一个成功的维护程序,您需要确定关键领域并对其进行优先排序。的一些维护挑战跨行业的常见情况包括:

  • 过多的计划外停机时间
  • 从请求到修复的时间太长了
  • 无效的维护标准
  • 可怜的劳动生产率
  • 低效率的计划
  • 对设备和维护性能的洞察力差

这些挑战严重影响了维护程序的性能。当你充分应对这些挑战时,你的企业可能会经历:

  • 优化系统性能
  • 减少停机时间
  • 改进绩效管理
  • 提高了生产率

让我们来看看帮助行业建立健全维护计划的关键因素:

工作订单管理

工作指令系统是大多数维护计划的核心。这指的是一个企业如何管理从计划和执行到完成和记录保存的维护活动。您的企业应该使用什么方法来管理工作订单取决于几个因素:技术人员的数量、操作规模、目标等。公司可以考虑三种主要的管理维护渠道:基于纸张的系统、电子表格和先进的企业资产管理系统。

对于一个小的操作,以纸为基础的方法可以工作。然而,这种方法使评估设备和维护历史更加耗时。基于纸的工单管理会导致劳动效率低下。电子表格是另一种常用的管理工作的方法。然而,当涉及到处理具有多个资产的中型或大型操作的工作订单时,电子表格并不高效。

拥有一个cmm是解决工单管理问题的有效方法。当系统支持对资产和维护历史的按需访问时,各种文档也可以与工作订单相关联。良好的工单管理将提供以下好处:

  • 延长设备寿命
  • 增加维护的可见性
  • 提高劳动效率
  • 低启动至完成维护时间
  • 高效的服务请求流程

技术

从物联网到移动性和分析,技术正在迅速改变先进行业维护设备的方式。如果你知道如何使用技术,你可以很容易地达到你的维护目标。数字技术的应用已经帮助公司减少停机时间,降低运营成本。

但是,由于有这么多的选择,很难知道哪种技术最适合您的系统。当涉及到选择正确的技术时,并没有具体的答案。例如,对你的工厂来说,使用人工智能可能没有意义,但对其他设施来说,这可能是最好的技术。

您的企业必须确定其维护目标和优先级,然后相应地开发维护程序。由于维护的成功取决于各种因素,所以您需要确定什么最适合您的设备。

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